【HSXW97茶思屋 2504 期】赵国祥：企业经营管理创新与转型发展实践体会

     8月31日，HSXW97茶思屋主题讲座顺利开讲。本次讲座特邀原上海铁路印刷有限公司党委书记、总经理赵国祥主讲企业管理专题课，同时在华盛兴伟抖音账号同步开启企业首次线上直播，成功实现线上线下深度联动，扩大了讲座的覆盖范围与传播效果。

  赵国祥总经理以《企业经营管理创新与转型发展实践体会》为题，展开兼具行业针对性与实践指导性的深度分享。报告内容系统分为五个核心部分：

  企业背景梳理：系统介绍上海铁路印刷有限公司的发展由来，以及其与铁路系统的关联，为后续管理经验分享奠定行业背景基础；

  印刷企业管理策略：聚焦印刷行业管理特性，重点阐述“管理七必须”原则——必须从管人入手、从生产现场起步、从健全制度发力、从细节问题抓起、做到赏罚分明、落实到经营各环节、以效益检验管理成效，为企业管理提供明确行动指南；

  印刷企业创新思维：解读创新对印刷企业生存发展的核心价值，明确创新既是企业突破瓶颈的必然要求，也是需全员参与的系统工程，强调创新措施需深度融入日常管理细节之中；

  企业转型发展实践：结合自身实战经验，分享企业转型过程中的心得与方法，提出“转型发展四要”——要未雨绸缪、提前布局，要审时度势、精准施策，要把握时机、稳扎稳打，要聚焦市场、增收创效，为企业转型提供可借鉴的路径；

  企业管理关键启示：支撑企业长远发展的四大核心要素——健康的企业文化是企业安身立命之本，持续的危机意识是企业抵御风险的内生动力，精细化细节管理是决定运营成败的关键抓手，管理者的以身作则是凝聚团队、推动执行的核心支撑。

  整场分享中，赵国祥总经理语言幽默生动，结合大量印刷行业真实案例，让抽象的管理理论变得具象可感。参会管理者在提问交流中进一步深化认知，纷纷表示本次分享 “干货满满、深受启发”，为后续企业经营管理优化与转型发展提供了宝贵的实践参考。

专家介绍

  赵国祥，高级经济师，原南京铁路分局收入分处副处长、上海局集团有限公司收入稽核大队副队长，上海铁路印刷有限公司党委书记、总经理，上海市静安区印刷协会会长

获上海印刷人奖、上海局集团有限公司火车头奖

  供稿 行政综合部