【HSXW97茶思屋第2607期】：厚植文化根基 铸就行业匠心

近日，HSXW97茶思屋第2607期主题讲座开讲。高级政工师吕明松受邀作《厚植文化根基 铸就行业匠心--华盛兴伟特色企业文化建设路径》专题分享，深度剖析企业文化内涵，探索华盛兴伟特色文化建设路径。讲座通过公司抖音号、微信视频号同步直播。

溯源文化本质。吕明松从文化本源切入，指出文化是企业的精神底座，也是基业长青的底层逻辑。通过经典的“猴子实验”，他生动阐释了群体行为规范的形成机制。结合全球产业发展趋势，文化正以IP工业化、内容平台化、文创与制造融合等方式，重构企业竞争格局。无论是影视游戏动漫的内容工业体系，还是制造业精益持续改进的品质传统，亦或是文娱IP的全链条运营模式，均印证了一个趋势——文化已成为企业应对不确定性、构建核心竞争力的关键变量。

解码企业文化。围绕企业文化建设，吕明松系统拆解了物质、行为、制度、精神四个文化层次，并结合松下、沃尔玛、海尔、华为等典型案例，讲解了企业文化的导向、约束、凝聚、激励与辐射功能。他指出，企业管理演进呈现由经验管理、制度管理向文化治理迭代升级的发展趋势，唯有深厚的文化根基，方能支撑企业在复杂环境中行稳致远。

华盛兴伟企业文化实践。立足华盛兴伟实际，吕明松从行业属性与发展历程出发，阐释了“诚信为本、守正不移”的核心价值观，解读了企业愿景、企业使命以及廉政“八不准”高压线，提出构建以家国情怀、专业致胜、清廉从业、持续创新、以人为本为核心的文化底色，进一步夯实了公司鲜明的企业形象。

在文化落地层面，坚持将文化理念固化于制、内化于心、外化于行，全面写进制度、嵌进流程、挂钩考核。在具体实践中，管理层率先垂范，骨干员工勇立标杆，全体员工严守准则，以此筑牢政治、质量、廉洁三条生命线，推动企业文化实现从“墙上标语”到“自觉行动”的深度转化。

以文化驱动增长。面向未来，吕明松提出建议：打造铁路/轨道交通造价咨询专属文化IP；建立工匠精神常态化赋能体系；推进“文化+数字化”深度融合；深化社会责任实践，在司法鉴证、政府审计及公益服务中彰显第三方专业机构的独立、客观与公正价值。

本次讲座内容扎实、视角开阔，为华盛兴伟以文化软实力驱动高质量发展提供了指南。

主讲嘉宾介绍：

上海市建设交通工作党委 “乐龄建交” 宣讲团成员

上海局集团公司党的二十大报告、党史教育宣讲团成员

原上海铁路局政法办主任、高级政工师

供稿 总师办