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躬身入局 做时代的弄潮儿 ——谈华盛兴伟积极作为的企业文化

时间:2023-01-12      分享到:
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时光不辍、岁月不居,2023年的钟声已经敲响,又是一个新年伊始,我们满怀热情拥抱明天。


疫情终将远去,生活还要继续;烈烈山火已经扑灭,希望之火必将熊熊燃烧;经济的寒冬,必然随着春天到来,温暖复苏。


世界依然充满各种挑战、各种纷争、各种风险,这是百年未有之大变局的底色,中国要一如既往,向着星辰大海,继续扬帆远航。


时代的洪流,不会遗忘任何一粒尘土;世界的大局,不会遗漏任何一位个体;民族的兴盛,也不会错付任何一名族人。


那么,大潮来临,我们的企业该怎么办?我们每个人要怎么做?


我的答复是:“躬身入局,做时代的弄潮儿!”


躬身入局,是一种积极的生活态度、是一种参与精神、是一种舍我其谁的担当,它的反面词是“冷眼旁观”、“事不关己高高挂起”、“麻木不仁”。总有一些人、一些企业游离于群体之外,似乎其所处家庭、公司、社会、民族的事情与其毫无关系,或者关系不大。


小到身边琐事,大到国家命运,有的人只在乎个人蝇蝇、不关心他人安危,有的企业只在意小团体利益、不关心国家民族。


每当灾难来临,总有人逆流而上、躬身阵地,不惧生死、舍命抗争;总有人躲进小楼、敲击键盘,无病呻吟、“上帝审判”。


有的人对于公司的活动与安排很少关注,从来是不参与、不响应、不发声。诚然,公司不同岗位有不同的职责分工,做好自己的本职工作,就是对公司负责。可是,公司的很多活动与安排,比如文化建设、团队建设、业务培养、公司宣传、战略布局等等,需要全体员工的参与,而且参与人数的多少、参与人员的积极性,直接影响了活动的效果。如果公司活动,大家都不积极响应,可能一次、两次、三次,不会影响个人的收入与绩效,但是长此以往,公司一旦失去市场竞争力,甚至经营困难,个人也可能面临降薪、辞退。大疫三年,多少公司倒闭?多少员工失业?就连推特、脸书这样的大公司,也不得不大幅度裁员。


可见,公司的发展,与员工利益息息相关。


对于一个公司,要密切关注其所在的地区、行业,甚至整个国家和世界的信息、变化与发展。公司有大有小,但是基本运作逻辑是一致的,公司的发展与其所在的市场环境密不可分,与其所在的大时代密不可分,与其国家民族命运密不可分。有的企业,只顾自己企业赚钱,置行业良性发展于不顾,甚至扰乱市场、危害国家安全。试问如果整个行业乱了,企业还能生存成长吗?如果整个国家乱了,企业能长远发展吗?“洋务运动”为什么失败?民国时期的民族企业为什么羸弱?今天的中国企业又为什么能做大做强?


因此,民族的兴衰,与企业的强弱命运与共。


躬身入局,是一种方法论,是一种解决问题的方法,是一种个人成长、企业发展行之有效的法宝。毛主席在《反对本本主义》里面写到“没有调查,就没有发言权”“调查就是解决问题”,又在《中国革命战争的战略问题》里面写到“读书是学习,使用也是学习,而且是更重要的学习。从战争学习战争——这是我们主要的方法”。毛主席为我们简明而又深刻的阐述了解决问题、发展自我的方法,就是要躬身入局,深入调查,充分实践。


个人,要学习和掌握一门技术、一项业务,最好的方法是躬身实践,著名诗人陆游就有诗写道:“书上得来终须浅,绝知此事要躬行”,说的就是这个道理。


除了提升个人技能需要“躬行”外,要在一个公司、一个集体进步成长,最好的方法也是积极参与到公司或集体的建设与发展,只有这样才能收获更多个人能力的成长,才能获得更多个人机会的展示,才能分享公司发展带来的更多成长机遇。


如果,只关注个人技能,对公司或你所在集体的事情,两耳不闻、漠不关心,你得到的回馈,必然也是被冷落、被冷藏。


公司,要培养优秀的业务团队,理论学习、培训讲座固然重要,但是最好的方法还是亲自实践,正如毛主席所说的“从战争学习战争”,我们也需要从业务中学习业务。


我们作为工程咨询企业,面对不同的市场、不同的客户,就是要深入市场调查、了解客户需要、设身处地为客户着想、提供专业有针对的咨询意见、解决客户的难题,才能真正的赢得客户信任、赢得市场认可。


当然,培养队伍、赢得市场,仅仅是企业生存的基础、是企业成长的“小我”,要成就企业的“大我”,要躬身入“大局”。清末思想家陈谵然曾说“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”,企业要真正的做大做强,就要积极参与行业良性生态建设,要紧扣时代的发展脉搏,要跟随国家宏观战略,躬身入大局、方有大作为。只有积极投身到大行业、大时代、大格局,才能提升自己的大视野、分享大成就。


如果,企业局限在“小我”、只顾小团体和眼前蝇头小利,非但不为行业良性发展贡献力量,甚至漠视行业规则、扰乱市场、不顾国家利益,最后只会害人害己,被时代洪流所淹没。


躬身入局,面前我分享了其重要性和必要性,那么,怎么才能躬身入局呢?我们华盛兴伟又是怎么践行这样的企业文化的呢?


其实,解决了思想认识的问题,怎么做就并不难了。


从小事做起、从身边做起,对身边的人与事多一分关心和关注。


在家庭里,“关心粮食和蔬菜”,做一个好伴侣;关心小孩的作业和冷暖,做一个好父母;关心父母的健康与情绪,做一个好子女;关心兄弟姊妹的成长与忧喜,做一个好兄妹。


在工作中,认真对待客户和公司的每个问题;与同事精诚合作完成每个项目;认真落实公司的每项任务;点赞转发公司的每次官宣;积极参与公司组织的每次集体活动,建言、献策、出力、出工;关心同事成长、关注公司政策;能进一言,就不要坐视不理;能搭把手,就不要冷眼旁观。


在社会上,少一些冷漠与拆台,多一些热情与助力;少一些攻击与对立,多一些理解与包容;少一些沉默与嘲讽,多一些建言与建议。每个人都是社会中平等的一份子,谁都不能孤立于世界,谁都没有居高临下以上帝视角审视、审判其他人类的权利,唯有躬身入局,投身其中,才能为社会赋能,与他人相互成就。


我们华盛兴伟,正是秉持躬身入局、舍我其谁这样的精神,为行业、为时代、为国家积极贡献力量。


在行业里,我们坚持“诚信为本、守正不移”的经营和服务理念,为客户设身处地的解决实际问题、全心全意提供专业贴心公正的咨询服务,积极组织和参与行业及协会的各项业务培训、制度建设、课题研究等,坚决维护工程咨询企业的良好形象,为行业的良性竞争生态多方呼吁,为行业的政策、行业的发展、行业的升级积极奔走。


在新时代,我们顺应“大咨询”“全过程咨询”发展的方向,积极布局,躬身实践,一方面积极主动参与行业有关“全过程咨询”的理论讨论、政策制定、方法的研究;另一方面联合其它的优秀企业强强联手,做课题研究和项目试点。


在疫情期间,我们秉承风雨共舟、躬身入局的理念,积极落实国家政策,与大家勠力同心,一手抓“抗疫”、一手抓生产,克服重重困难、保证对客户的服务质量,千方百计稳住基本盘、确保公司两百多人的饭碗。三年来,公司没有因疫情而发生合同违约、也没有因财务困难拖欠过员工工资及社保、更没有因为经营压力而裁员。


风雨已过,彩虹将现。


但是,无论风雨还是彩虹,我们都是这个时代、这个民族的一份子,我们都将仰观星河和俯察微尘,躬身入局,做时代的弄潮儿。

                 

 西南事业部重庆分公司   资启明

2023年1月