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奋斗是对青春最美的赞歌 学习是对未来最好的祝福 ——谈华盛兴伟学习型的企业文化

时间:2022-01-11      分享到:
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2022年,日月更替,物换星移,旧年已去,新年伊始,我们满怀期待迎接未来。


可是,这个世界依然充满了挑战和不确定性。


能源问题仍然困扰这个星球,新冠疫情依然在全球肆虐——


大海茫茫,我为一露;众生淼淼,我为一沙。时代的滚滚洪流,裹挟着我们每一颗尘土。


作为蓝色星球人类中的七十亿分之一,作为华夏子民中的十四亿分之一,作为华盛兴伟家庭成员中的三百分之一,我要对充满挑战的未来、对上下求索的自己,说些什么呢?


我想说:奋斗是对青春最美的赞歌,学习是对未来最好的祝福!


来到华盛兴伟已经是第六个年头了,我身边的同事,给我很大的触动就是,他们大部分人都很拼、很好学,所以,我一直以来都想聊聊我们公司的这种学习求进的文化。


我们公司很多人,一方面,深度挖掘、努力钻研,与自身当前工作有直接关系的法律、法规、政策、执业技能;另一方面,全面发展、积极开拓,参加咨询行业有关的各类职业资格的学习与考试,以及不断提升学历水平。粗浅之见,或许会疑惑,这些人明明已经很优秀,为什么还要这么努力呢?不,不是这样的,我要说、是因为他们努力,所以才越来越优秀。


那么,这个团队的人为什么要这么好学求进呢?


从个人的角度讲,人生如逆旅,不进则退,唯有奋斗才能让岁月激荡出浪花,唯有学习才能让生命之舟充满能量。有些人可能认为,从学校毕业那一刻起,就不用再学习了。然而,现实恰恰相反,离开校园、步入社会,正是一个全新的学习阶段的开始。


如今是一个知识大爆炸的时代,学校所学的知识从毕业之日起,就已经淘汰大半,而进入职场又要面临完全不同于校园的生存环境,不学习就要被社会无情抛弃,因此,可以说生存本能要求每个人必须学习。但是,这种出于生存本能、应对眼前工作的学习,是被动的、初级的学习。


我们的社会在不断发展,我们的世界充满挑战,如果不着眼未来、立足长远,不去主动学习、深度学习,一方面个人在职场可能很难提升;另一方面可能在行业技术迭代的时候,被迫面临再次就业的压力。就像曾经有一则新闻里面报道的那样:一位四十来岁的高速公路收费员,在被自动收费系统替代而被迫下岗时,于寒风中,滚地哭诉:“我十几年来就会收费,现在下岗了,让我以后怎么生活啊?”悲呼!痛呼!叹呼!时代巨浪何其凶猛?些小个体何其卑微?


因此,终生学习,已成为每个人的必须,也只有这样,我们每个漂泊在惊涛骇浪中的生命之舟,才能源源不断注入能量,才能沧海劈波云帆远济,才能彼岸花开星辰大海。


从我们企业的角度讲,公司所倡导的发展理念是:“我们不追求做最大的咨询企业,我们要做最强、最受行业尊重的工程咨询企业”。


那么,如何才能“做最强、最受行业尊重的工程咨询企业”?我们是咨询企业,提供智力劳动服务,只有为委托方、为客户提供真诚、专业、全面的咨询服务,才能赢得尊重。可是,企业的发展,要面临不同的市场环境、不同的行业主体、不同的客户群体,更何况,国家、部门及地区的法律法规在变化、竞争环境在变化、技术手段在变化、客户需求在变化,因此,企业只有要不断的自我学习、努力革新,才能应对不同的挑战和万般的变化,才能做得更强、更优、更受行业青睐。


人才,是企业的核心竞争力,很显然,拥有一支“最强、最受行业尊重”员工团队是企业竞争的根本。企业如战舰,每一个员工就是这艘战舰的水手与战士,员工实力代表着企业的实力、员工水平代表着公司的水平。


什么才是一支有实力、有水平的团队核心所在呢?学习力。


什么才是打造一支有实力、有水平的团队关键所在呢?学习。


诚然,实力和水平的体现是多方面的,但是学习力是核心;打造有实力、有水平的团队,方式也很多,但是关键也在学习。


因此,公司在招聘人才的时候,看院校、看专业、看证书、看个人履历等等,很重要的一点,是想通过这些看到一个人的学习能力及成长预期。这就不难理解,为什么我的同事大部分都那么好学了吧?


公司除了在招聘人才的时候,重点关注与选择人才的学习力以外,公司在人才培养以及激发员工自我学习方面,给与了大力的支持。就我到公司以来的个人感受与体会,主要有以下几个方面:


一、直接组织培训和技术交流:我记得,疫情以前,我个人每年至少参加了两次总公司组织的现场培训;疫情以来,公司也经常会组织视频培训。有些培训还会邀请同行的专家讲课,对提高我的专业水平还是起到了很大的作用,比如铁路竣工财务决算的编制与审核,我以前就没接触过,通过公司组织的培训,就为我能独立开展铁路竣工财务决算业务打下了基础。


二、营造学习的环境与氛围:公司除了组织正式的培训会议和讲座,还鼓励同事之间经常就某个业务问题、某些新的政策、某项软件操作等等进行深入讨论交流,小到一个的表格设计技巧、大到某些法律条文的解读,大家都会乐于分享、积极探讨。这些事情,日积月累,让我受益匪浅。


三、激励与帮助员工自我学习:鼓励员工自学,去参加各类职业资格证的考试、提升学历。公司除了给取得注册证书的人员每月补助外,2019年还专门出台政策设立优秀人才库,给通过考试的有关人员一次性奖励。当然,除了物资方面的奖励,也有其它方面很温馨的支持,比如对那些与公司发展相关职业资格考试,领导、人事部以及同事,都会积极跟进,关心参考人员的复习情况、考试情况,分享交流学习心得、学习资料,临近考试还会适当调整一些参考人员工作的任务和假期安排等等。


有这么好的学习平台,员工能不学习进取吗?有这么好的公司政策和学习氛围,能不培养出有实力、有水平的团队吗?


从我们所处的行业角度讲,作为工程咨询企业,为社会提供智力劳动服务,这也决定了我们必须要做更专业的事情,才能体现咨询人的价值。要做更专业的事情,就必须拥有更专业的能力;要具备更专业的能力,就必须不断的学习、提升自我。


学习,这也是我国咨询行业健康发展,参与国际竞争的重要途径。美国管理咨询行业占其GDP的1.2%左右,而同期中国管理咨询行业规模只占中国GDP的0.13%~0.18%,仅为美国的10%~15%,通过比较,可以看出中国管理咨询行业前景广阔。


同时,也要看到我们与国际咨询企业的巨大差距,例如麦肯锡、波士顿、毕博等国际著名企业,高级咨询师的从业人数成千上万,它们拥有丰富的国内企业案例库,甚至具有在全球共享本公司知识库的能力,我们国内拥有这样实力的咨询企业却乏陈可数。


知耻而后勇,勤学可争先。相信通过学习进取,不久的将来,中国的咨询企业、中国的咨询人也能在国际市场上有所建树。


岁月更迭,历史变迁,世界风云激荡,时代巨大变革,机遇挑战并存,让我们用奋斗回应今朝、用学习迎接未来。

 

拟稿人:资启明   

2022年1月6日